中国媒体业态的困境及格局变化,媒体业态的困

2020-03-24 作者:文物   |   浏览(124)

责任编辑:丁志德

那么,在大数据时代,传统媒体包括大部分新媒体,如何生存下去并占有一席之地,如何获得发展的优势?

对于“新媒体时代”的界定,可谓众说纷纭,至今没有定论。一些传播学期刊上设有“新媒体”专栏,所刊载文章的研究对象有数字电视、移动电视、手机媒体、IPTV等,还有一些刊物把博客、播客等也列入新媒体专栏。那么,到底什么是新媒体?按照维基百科的解释,新媒体泛指利用电脑及网络等新科技,对传统媒体之形式、内容及类型所产生的质变。所谓的“旧媒体”所包涵的产业范围,指的是印刷的报纸及杂志,电子的广播与电视。从本质上讲,新媒体是数字技术在信息传播媒体中的应用所产生的新的传播模式或形态。

在传播技术日新月异的今天,以微博、微信为代表的自媒体平台和传播方式正在深刻影响和改变人们获取信息的习惯,并对传统媒体自上而下由点及面的信息传播模式形成了挑战。在新的传播生态环境中,传统媒体必须主动升级,学会与自媒体相融共生。

在深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的背景下讨论传媒业发展,很有意义。 如何看待传播业出现的矛盾现象 当今的传媒业特别是传统媒体,可以说处在发展的十字路口、转折的节点上。在这一时期,有三大矛盾现象值得注意:其一,传播业在急剧扩大而传统媒体却在快速缩小,一些媒体发行量、收视收听率和广告收入下降,有一些虽然仍在增长,但在整个传播界所占份额呈减小趋势已成不争事实;其二,非职业、非专业的传播者、传播体或者机构的影响力在急剧扩大,而受过专门训练的职业化、专业化的传播者、传播体或机构的影响力却在相对缩小;其三,在传播界,传统媒体仍然很赚钱,多数传统媒体都是赢利的,而绝大多数新媒体都在烧钱,都是赔钱赚吆喝。但赚钱者对未来忧心忡忡,不赚钱的却信心满满,赔钱的却有人投资。 什么原因造成这些矛盾现象?是传统媒体出了问题吗?不是!传统媒体没有出问题,媒体人也没出问题。这些年,传统媒体的变革有目共睹,新技术运用效果突出;媒体人也非常努力,其中的佼佼者无论从人数上看还是从杰出程度上看都不亚于任何时代。根本原因是时代发生了大变,传播的介质、传播的载体、传播的渠道、传播的模式已经发生了巨变。虽然纸张、电子、“比特”等多种媒介都在发挥传播功能,但“比特”的速度、容量大得惊人,无与伦比,更重要的是新技术已经开启了一个“泛在”时代:信息传播者“泛在”——任何人都是信息传播者,任何时间、任何地点都会有信息传播者;信息传播活动“泛在”——没有什么时间、什么场所不能进行信息传播活动。曾经是单向的、由少数人掌控的、周期性的信息传播发布,已经发展到双向甚至多向的、人人都能掌握的、从不间断的信息传播发布阶段。这是对原有传播模式的颠覆。 传播模式的改变是最具根本性的,它所带来的影响远未完全显现。前述三大矛盾现象正是新传播模式所带来的,但它们并不是传播模式之变的最终结果。广播、电视的出现,曾经对报刊产生过巨大的冲击,但那是传播介质、载体、渠道的改变,不是传播模式之变,报刊、广播和电视同属一种传播模式。新的传播模式完全不同,它是数字化、网络化的产物,是众——众传播,传播权共享,传者即受者,受者亦传者,人人、随时、随地都可传播,信息消费的感受可以随时分享……这种传播模式是以往从未有过的,而且现在并未完全成型。它对整个传播业将带来何种影响,导致传播业走向何方,将使传播格局和传播业态发生怎样的改变,目前还是未知大于已知。 如何面对即将到来的大数据时代 传播载体、渠道、模式的变化,带来的是超海量的信息。有人认为,人类现在两天产生的数据量相当于有文明史以来到2003年产生数据量的总和,而且未来产生的数据量将更大。根据IDC的统计,到2010年底,全球数据量已达到了120万PB。有分析认为,到2020年,全球以电子形式存储的数据量将达到35ZB。如果将这些数据都刻录在DVD上,那么把这些DVD盘片堆叠起来就可以从地球垒到月球一个来回。 数据可以分为3种:结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。大数据时代的数据主要是非结构化数据,其特点是数据量巨大,数据形式多种多样。英特尔、微软等都在为大数据时代布局,研究如何抢占大数据时代的先机,占据有利地位。所谓的大数据主要有三大来源:巨型公司的数据、网页数据和物联网数据。现在的网页数据已经非常庞大了,facebook在去年年中照片总数已超过1400亿张,成为世界最大图片库,物联网产生的数据量则要远远超过现在的网页数据。在数据量爆炸性增长的大数据时代,人们面临的主要问题是如何管理好、用好大数据,如何智取、智用这些数据,如何在数据与数据、数据与人、数据与业务的关联性中发现价值,这些都是前沿性的课题。传媒业,至少绝大多数传媒企业在这方面不具有优势。 那么,在大数据时代,传统媒体包括大部分新媒体,如何生存下去并占有一席之地,如何获得发展的优势? 恐怕一方面要想方设法增加自身的信息量、数据量,不要在大数据时代变得那么渺小,那么微不足道,这需要适应、借助新的传播模式,依靠受众贡献信息、提供数据,仅靠传统的传播模式不可能提供足够大量的数据;另一方面,要依靠自身的核心竞争力生产独特的、在海量信息中人们最需要的、不可或缺的信息。我们的核心竞争力是什么?是信息的采集、加工、发布,是职业化的、专业化的信息采集传播人员与管理机制、体制。只不过原有的、我们轻车熟路的传统的信息采集方式方法会逐渐被淘汰,代之而起的将是适应“比特”介质、适应新的传播模式的方式方法。捕捞业虽然存在,捕鱼的工具方法早就改变了;运输业还在,运载工具与运载方式早就改变了。毫无疑问,传播业将继续存在,但传统媒体的一些方式方法也将改革。在大数据时代,传统媒体要在新的传播模式中发挥自身独特的优势,在纷繁杂乱的信息海洋中竖起令人景仰的桅杆,在众声喧哗的闹市中发出让人愿意侧耳倾听的声音,才能体现其真正价值。 未来的媒体格局会怎样 传统媒体无论刊载、播报都是有边界的,刊载的量有限,播报时段有限,发行和传播的范围有限,是一定地域范围的媒体。网络打破了传播介质壁垒,传播变得无边界了,刊载量无限,没有了“独立王国”,这很容易让人产生互联网“只有第一,没有第二”的认识。“只有第一,没有第二”是极而言之,反映的是互联网业界竞争的激烈程度和集中度,赢者通吃。在文化体制改革之前,传统媒体及部分新媒体是事业编制,有主管单位,有婆婆,有相对稳固的传播范围和受众,几乎没有破产、消亡之忧。深化文化体制改革后,原来在体制内的多数媒体和所有新媒体都将陆续转企改制、走向市场,这给媒体的重组重建重构、赢者通吃创造了条件。 传播介质变了,传播渠道增加了,传播模式发生了巨变,媒体生存环境变了,未来的媒体格局会怎样?当然,未来的变数很多,准确预见不易,但可以依据一些因素作些推测。媒体走向市场,原有的地域保护界限又被技术打破,一些媒体破产、消亡在所难免;市场化的媒体,强者恒强,弱者更弱不可避免;传播技术的快速发展,使单一媒体更显势单力薄,媒体整合,多媒体、全媒体的趋势不可阻挡。鉴于此,中国媒体业态将发生改变。未来几年,已经走向市场的媒体将出现重组重建重构趋势,一些资金雄厚的媒体将领风气之先。收购、并购、重组等等,外延的扩张是建造媒体航母的题中应有之义,资源整合、人才聚合,由单一媒体向全媒体延伸,内涵的扩大更是一流媒体的必要条件。在文化产业之中,应有媒体的重要席位;现有的媒体只有产品,尚未形成产业链。在国民经济中起支柱作用的产业,应是既有横的规模又有纵向产业链条、既有对其他产业的渗透度又有国内外的影响力。希望经过并购、重组、重构的媒体产业能够迅速形成这样的产业规模,成为国民经济发展和全球文化事业的重要贡献者。 我国的媒体一直是事业单位,真正的媒体产业不可能在事业体制中形成。深化文化体制改革是媒体走向产业化的前提,即将到来的媒体重组重建重构,一定要按市场化原则进行,服从于市场的规律,不要按长官意志办。媒体具有意识形态属性,其发展难免受政策、政治影响,拥有政治优势、得到政策呵护的媒体具有天然优势,但最有可能成为媒体产业龙头的,仍会是那些进入市场早、适应市场能力强、市场化程度高、善于按市场规律办事的媒体。 (作者系人民网副总裁)

在深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的背景下讨论传媒业发展,很有意义。

新媒体的最大特点是打破了媒介间的壁垒,消融了媒体介质之间、地域之间、行政之间、甚至传播者与接收者之间的边界,与传统媒体相比具有个性化突出、受众选择性增多,表现形式多样、信息发布实时等优势。而传统媒体的优势在于拥有采编权限资源。在我国,传统媒体在这一点上的优势更是决定性的,拥有强大的内容生产力,拥有公信力和品牌影响力。新媒体和传统媒体的关系,并不是简单的高级替代低级的技术革命,二者在人类交流与传播需求多样性这个条件下可以共存,相互联系,相互转化。

补短板: 学习自媒体人文视角 其实,把传统媒体理解为传统形态媒体产品更为贴切,传统媒体尤其是报纸,在近百年来一直与各种各样的新媒体共生,不断调整自己的生存状态,如今以微博、微信为代表的自媒体以其强大的生命力,让纸媒不得不再次审视自己。 传统媒体需要向自媒体借鉴的地方很多,仅就内容生产方面,笔者认为,自媒体的人文视角或者说草根视角,尤其需要传统媒体学习。与传统新闻的报道思路相比,人文视角成为零门槛的自媒体与生俱来的特长,打破传者和受者界限的自媒体更人性化、个性化,因此更加贴近受众。 由于公众的参与,传统媒体单向的信息传播方式正在向媒体与公众共同经营的信息传播新时代转变,数字化媒体日渐成为信息传播的主要渠道,这就要求传统媒体放下身段,以更人性化的视角,使用公众更易接受的表达升级自己的信息传播方式。 值得一提的是,随着自媒体的强势成长,传统媒体已将其接纳到自己的势力范围,很多纸媒正在积极布局微博、微信平台,只有保持这样的心态,传统媒体才能和不断发展的自媒体相融共生,在未来的传播格局中抢占发展先机。 扬长处:应学会信息找人 在信息社会到来之前,是人找信息,传统媒体可以按照自己的想法为受众提供内容产品,但是在信息社会,信息早已不是稀缺资源,稳定的受众成为稀缺资源,因此人找信息变成了信息找人。 受众需要有人帮助其从庞杂的信息中选择出有意义、有价值的信息,因此在整个格局中,信息选择者、索引者和解读者的地位将呈上升态势,甚至超过信息采集者和快速反应的一般加工者。因此,专业制作的内容永远是传播的主流,报纸仅提供新闻、信息是远远不够的,还要为接受、喜欢、信任自己的受众提供精心选择、经过分析加工的信息。 长期的专业化训练及经验使传统媒体很容易在新的生态环境中继续担任信息深度加工者的角色。在日益复杂的新闻传播生态中,自媒体等新兴媒体提供了大量碎片化信息,传统媒体尤其是纸媒应在整合碎片化信息方面继续发挥优势。 谋共赢:实现媒介共同交谈 自媒体的加入、传播渠道的增加,正在深刻影响传媒业,倒逼传统媒体反思长期以来的传播观念、传播手段、传播内容、传播形式等方方面面如何顺应时代更新升级。 随着自媒体的接受度及普及率越来越高,以前的读者、观众、听众逐渐转变成信息发布者、传播者,一些有影响力的自媒体可以通过微博、微信让一条信息瞬间转发或传播几十万、上百万次,这也使得传统媒体人不得不对自己和新媒体的关系进行更深层次的思考。 作为互联网发展的必然产物,自媒体对传统媒体的话语主导权进行解构,使得话语权回归到每一个言说者身上,这也意味着,融媒时代的新闻不再是阅读,而是交谈。在社交媒体盛行的时代,未来的新闻业,传统媒体的话语权将被分散,只要内容足够优秀,自媒体将具有强大的能量。 下一阶段的新闻业,将是一个个人才华和关键领域创新大爆发的时期,新闻行业模式和节奏变化会有更多可能性。对传统媒体来说,介质会发生变化,但需要保留和传承的是价值体系,在新闻供给的链条上,重中之重的乃是品质,而不是简单的数量和时效。因此,无论是自媒体登上传统媒体的平台,还是传统媒体引进自媒体的人才,这种参与式合作的基础都是双方的价值观高度统一,通过媒体交谈共同发挥的社会守望功能。 关键词:传统媒体自媒体

传统媒体无论刊载、播报都是有边界的,刊载的量有限,播报时段有限,发行和传播的范围有限,是一定地域范围的媒体。网络打破了传播介质壁垒,传播变得无边界了,刊载量无限,没有了“独立王国”,这很容易让人产生互联网“只有第一,没有第二”的认识。“只有第一,没有第二”是极而言之,反映的是互联网业界竞争的激烈程度和集中度,赢者通吃。在文化体制改革之前,传统媒体及部分新媒体是事业编制,有主管单位,有婆婆,有相对稳固的传播范围和受众,几乎没有破产、消亡之忧。深化文化体制改革后,原来在体制内的多数媒体和所有新媒体都将陆续转企改制、走向市场,这给媒体的重组重建重构、赢者通吃创造了条件。

新媒体和传统媒体无疑是当前传播领域正在发生相互作用的一对矛盾体,它们都是传播信息的载体,是信息传播过程中从传播者到接收者之间传递信息的物质工具。两者都具有三种功能:宣传、教育和娱乐。传播媒体性质和功能的同一性,使二者具有了同居共处的可能性。基于纸张或电子的传统媒体与基于数字技术的新媒体,同时作用于人类交流与传播信息的需要。

未来的媒体格局会怎样

◎《参考消息》是新媒体时代纸媒的标志性代表

(作者系人民网副总裁)

(作者单位:参考消息报社)

什么原因造成这些矛盾现象?是传统媒体出了问题吗?不是!传统媒体没有出问题,媒体人也没出问题。这些年,传统媒体的变革有目共睹,新技术运用效果突出;媒体人也非常努力,其中的佼佼者无论从人数上看还是从杰出程度上看都不亚于任何时代。根本原因是时代发生了大变,传播的介质、传播的载体、传播的渠道、传播的模式已经发生了巨变。虽然纸张、电子、“比特”等多种媒介都在发挥传播功能,但“比特”的速度、容量大得惊人,无与伦比,更重要的是新技术已经开启了一个“泛在”时代:信息传播者“泛在”——任何人都是信息传播者,任何时间、任何地点都会有信息传播者;信息传播活动“泛在”——没有什么时间、什么场所不能进行信息传播活动。曾经是单向的、由少数人掌控的、周期性的信息传播发布,已经发展到双向甚至多向的、人人都能掌握的、从不间断的信息传播发布阶段。这是对原有传播模式的颠覆。

◎“特色”是传统媒体生存和发展的根本

传播模式的改变是最具根本性的,它所带来的影响远未完全显现。前述三大矛盾现象正是新传播模式所带来的,但它们并不是传播模式之变的最终结果。广播、电视的出现,曾经对报刊产生过巨大的冲击,但那是传播介质、载体、渠道的改变,不是传播模式之变,报刊、广播和电视同属一种传播模式。新的传播模式完全不同,它是数字化、网络化的产物,是众——众传播,传播权共享,传者即受者,受者亦传者,人人、随时、随地都可传播,信息消费的感受可以随时分享……这种传播模式是以往从未有过的,而且现在并未完全成型。它对整个传播业将带来何种影响,导致传播业走向何方,将使传播格局和传播业态发生怎样的改变,目前还是未知大于已知。

可以说,纸媒从诞生之日起,就是文化的象征,读书看报就是文化人的标志性符号。只要纸媒占据“文化”这块高地,高举文化大旗,引领文化人来消费文化,就会“报在纸存”。

传播介质变了,传播渠道增加了,传播模式发生了巨变,媒体生存环境变了,未来的媒体格局会怎样?当然,未来的变数很多,准确预见不易,但可以依据一些因素作些推测。媒体走向市场,原有的地域保护界限又被技术打破,一些媒体破产、消亡在所难免;市场化的媒体,强者恒强,弱者更弱不可避免;传播技术的快速发展,使单一媒体更显势单力薄,媒体整合,多媒体、全媒体的趋势不可阻挡。鉴于此,中国媒体业态将发生改变。未来几年,已经走向市场的媒体将出现重组重建重构趋势,一些资金雄厚的媒体将领风气之先。收购、并购、重组等等,外延的扩张是建造媒体航母的题中应有之义,资源整合、人才聚合,由单一媒体向全媒体延伸,内涵的扩大更是一流媒体的必要条件。在文化产业之中,应有媒体的重要席位;现有的媒体只有产品,尚未形成产业链。在国民经济中起支柱作用的产业,应是既有横的规模又有纵向产业链条、既有对其他产业的渗透度又有国内外的影响力。希望经过并购、重组、重构的媒体产业能够迅速形成这样的产业规模,成为国民经济发展和全球文化事业的重要贡献者。

但纸媒不会死,因为读书看报作为一种文化现象,其特有的阅读感受满足了人们更高层次的心理需求。传统纸媒不会像铅字印刷遭遇光电照排一样,迅速从历史舞台消失。即使在功用性上被新媒体取代,但作为一种文化现象,能够带来独有的阅读体验和愉悦感受,这种文化价值决定了其未来的市场价值。

在深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的背景下讨论传媒业发展,很有意义。

由于人类的传播行为是由个人自身传播、人际传播向团体传播、组织传播、大众传播发展和综合,因而各种类型的传播行为之间不能互相取代,而是互相渗透,互相补充,在数量、质量、速度、范围和效果上,形成一个纵横交错、庞杂无比的传播网络。

如何面对即将到来的大数据时代

◎ 新媒体时代,传统媒体依然有市场空间

我国的媒体一直是事业单位,真正的媒体产业不可能在事业体制中形成。深化文化体制改革是媒体走向产业化的前提,即将到来的媒体重组重建重构,一定要按市场化原则进行,服从于市场的规律,不要按长官意志办。媒体具有意识形态属性,其发展难免受政策、政治影响,拥有政治优势、得到政策呵护的媒体具有天然优势,但最有可能成为媒体产业龙头的,仍会是那些进入市场早、适应市场能力强、市场化程度高、善于按市场规律办事的媒体。

在中国共产党领导革命斗争的艰苦年代里,它为党中央搜集敌占区报刊信息发挥了耳目作用;新中国成立后,它按照中央要求刊载外电外报,为社会主义建设发挥“种牛痘和见世面”的作用;改革开放以来,它从内部发行转为国内公开发行,几经扩版不断增加报道容量,不仅成为中国人了解世界的重要窗口,更成为中国崛起过程中“向外看、听声音”的平台。

数据可以分为3种:结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。大数据时代的数据主要是非结构化数据,其特点是数据量巨大,数据形式多种多样。英特尔、微软等都在为大数据时代布局,研究如何抢占大数据时代的先机,占据有利地位。所谓的大数据主要有三大来源:巨型公司的数据、网页数据和物联网数据。现在的网页数据已经非常庞大了,facebook在去年年中照片总数已超过1400亿张,成为世界最大图片库,物联网产生的数据量则要远远超过现在的网页数据。在数据量爆炸性增长的大数据时代,人们面临的主要问题是如何管理好、用好大数据,如何智取、智用这些数据,如何在数据与数据、数据与人、数据与业务的关联性中发现价值,这些都是前沿性的课题。传媒业,至少绝大多数传媒企业在这方面不具有优势。

上溯历史,每一次技术革命都对旧有的技术产生过巨大的冲击,然而在传播规律的作用下,媒体又各自找到自身的定位,在新的层面实现了过渡和平衡。与以往不同的是,新媒体由于在时间空间上的全面深度覆盖,对传统媒体形成的冲击肯定更猛烈更强劲,甚至是颠覆性的。整个传播界的变革、转型、融合是可以预期的:产业依然存在,大量传统媒体消失,一些适应市场需求的传统文化行业仍将保持活力。

恐怕一方面要想方设法增加自身的信息量、数据量,不要在大数据时代变得那么渺小,那么微不足道,这需要适应、借助新的传播模式,依靠受众贡献信息、提供数据,仅靠传统的传播模式不可能提供足够大量的数据;另一方面,要依靠自身的核心竞争力生产独特的、在海量信息中人们最需要的、不可或缺的信息。我们的核心竞争力是什么?是信息的采集、加工、发布,是职业化的、专业化的信息采集传播人员与管理机制、体制。只不过原有的、我们轻车熟路的传统的信息采集方式方法会逐渐被淘汰,代之而起的将是适应“比特”介质、适应新的传播模式的方式方法。捕捞业虽然存在,捕鱼的工具方法早就改变了;运输业还在,运载工具与运载方式早就改变了。毫无疑问,传播业将继续存在,但传统媒体的一些方式方法也将改革。在大数据时代,传统媒体要在新的传播模式中发挥自身独特的优势,在纷繁杂乱的信息海洋中竖起令人景仰的桅杆,在众声喧哗的闹市中发出让人愿意侧耳倾听的声音,才能体现其真正价值。

1.独一无二。《参考消息》是中国唯一一份以刊载外电外报外刊外网为内容的时政文摘类媒体,具有权限资源的垄断性,而且几十年办文摘报,选报、编辑、翻译的专业队伍实力一流。在信息化时代,信息的加工和整合本身就是一种产业形态,对此,《参考消息》具有得天独厚的优势。

当今的传媒业特别是传统媒体,可以说处在发展的十字路口、转折的节点上。在这一时期,有三大矛盾现象值得注意:其一,传播业在急剧扩大而传统媒体却在快速缩小,一些媒体发行量、收视收听率和广告收入下降,有一些虽然仍在增长,但在整个传播界所占份额呈减小趋势已成不争事实;其二,非职业、非专业的传播者、传播体或者机构的影响力在急剧扩大,而受过专门训练的职业化、专业化的传播者、传播体或机构的影响力却在相对缩小;其三,在传播界,传统媒体仍然很赚钱,多数传统媒体都是赢利的,而绝大多数新媒体都在烧钱,都是赔钱赚吆喝。但赚钱者对未来忧心忡忡,不赚钱的却信心满满,赔钱的却有人投资。

2002年参考消息报社创办了《国际先驱导报》,2012年初,参考消息网站正式上线,这是参考消息报社为了适应时代要求作出的战略布局。两报一网构建了参考消息在国际新闻与涉华新闻报道领域完整的业务链条,巩固了其在国际新闻报道领域的权威地位,强化了其在国际新闻传媒市场的优质品牌。只要中国人民的国际观不减退,国际新闻传媒现象就不会消失,《参考消息》依然大有可为。

传播载体、渠道、模式的变化,带来的是超海量的信息。有人认为,人类现在两天产生的数据量相当于有文明史以来到2003年产生数据量的总和,而且未来产生的数据量将更大。根据IDC的统计,到2010年底,全球数据量已达到了120万PB。有分析认为,到2020年,全球以电子形式存储的数据量将达到35ZB。如果将这些数据都刻录在DVD上,那么把这些DVD盘片堆叠起来就可以从地球垒到月球一个来回。

5.背靠中央、依托新华社。在市场经济环境下,报社并没有充分利用本身的资源优势,但这个资源蕴藏的发展潜力是显而易见的。

如何看待传播业出现的矛盾现象

纸媒体与新媒体的融合是互为依托、交互作用的过程,不仅在实体组成上报网结合,刊载内容上也不可能割裂绝缘,报上的一些内容上网,网上的一些内容登报将是常态,目的就是锁定目标市场,提高竞争力。身处激荡变革、传媒行业重新洗牌的时代环境,必须依靠整合资源强化品牌的力量。

传播;格局;变化;传播模式;传统媒体

新媒体与传统媒体都是信息交流与传播的方式,具有不同的传播特点。传统媒体的局限性决定其主流地位将让渡到新媒体,这是大势所趋;新媒体无限深度和广度的延展性,使其完全有可能很快地覆盖传统媒体的传播空间。

同时,新媒体时代必然有一大批传统纸媒消失。那些特色鲜明、权威、公信力高、信息整合力强、可以满足特殊人群特殊需求的纸媒,将从“大舞台”转到“小剧场”。关键看你是否富有特色,能否留住受众,让他们跟着你“转台”。

4.需求刚性。《参考消息》是一份工作性质的报纸,是一份深受部分人群喜爱的报纸。个体需求的满足无疑是新媒体的长处,社会中的刚性需求在未来能否继续得到满足,将是决定《参考消息》何去何从的命脉所在。

《参考消息》是受党中央、国务院委托,由新华社主管主办的国际时政类日报,创刊于1931年,和当时称为红中社的新华社同时诞生,至今已走过81年风雨历程。

◎ 文化定位将成为纸媒“PK”新媒体的杀手锏

直到今天,《参考消息》仍然是中央领导同志每天必看和首选的报纸,在国内拥有300多万份的日发行量,上千万读者,是世界发行量第五、中国发行量最大的报纸。《参考消息》这棵中国报业常青树,以其权威性和独特性扎根沃土,枝繁叶茂,在广大读者中建立了公信力和影响力。这种公信力和影响力就是《参考消息》应对危机和挑战的法宝。

◎ 动态变革是纸媒发展的必然路径

同时,《参考消息》还具备一些独有的优势:

2.原汁原味。《参考消息》按照党中央、国务院的要求和自身媒体定位,对报道的内容做到忠于原貌,形成了理性、客观、大气、平和的媒体风格。风格就是个性,就是特色,有特色就会有市场。

信息化时代已经到来,世界正在改变,社会生产方式以及人们的生活方式、交往方式、阅读方式都发生了剧变,任何理论意义上的可能性都不代表实践意义上的现实性。市场更迭是大势所趋,新媒体时代没有权威,只有认可;没有垄断,只有市场。仅仅依靠扬长避短是不能解决生存问题的,必须依靠变革和竞争才能活下去。与新媒体的融合是动态的过程,不会一蹴而就,必须在工作中始终保持忧患意识,密切关注外部环境和产业市场的动向,及时更新思路。

新媒体时代来临,纸媒体人人自危,无一例外都在寻找出路,或坚守纸媒主业,或报网结合,或关闭纸媒转战新媒体。转型和变革是摆在传统媒体面前不能回避的挑战。人们担心,会不会像上世纪九十年代新闻出版业“告别铅与火,迎接光与电”一样,出现整体工种性淘汰?会不会陷入“不变活不下去,早变早死,晚变等死”的尴尬境地?纸媒体的出路何在?

3.读者群特殊。《参考消息》的读者不仅数量大,分布广,而且读者素质高,绝大多数居于主流阶层,短期来看,与新媒体的特点和优势有所弥合和错位,受新媒体冲击相对有限。

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